こんにちは。公認会計士の山本です。
今回のブログのタイトルは、今年、最も印象に残った言葉です。
どういう時に聞いた言葉かと言いますと、海外に子会社を何社か持っている、日本のとあるメーカーさんに私が、その中の最大の子会社の統治方法について助言していた時、先方の海外事業の責任者の方から聞いた言葉で、
私の方から、ドイツ語圏の企業というのは、御社と同じような規模の会社でも、海外子会社を10社、20社と持っているのが普通なのですが、彼らの海外子会社の統治方法というのは、こんな風にしているんです、とお伝えした時に、
その方から、と言うことは、（今、取り組んでいる）その会社の子会社で、その方法を実践することができれば、「後は（他の子会社でも、また、いくら海外子会社を増やしていっても、その方法を）コピーするだけですね」と言われた訳で、本質を射抜かれたようで、とても印象に残りました。
要は、それがあるから、一方は 10社、20社と海外子会社を持てているのに対し、それが無いから我が方は、海外子会社が１社、２社、３社でも、苦労してしまう訳で、正にポイントを言い当てられたようで、かなりびっくりしてしまいました。